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来源:新2娱乐官网 时间:2018-11-25

  商业用途:沟通工具:商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到战略合作伙伴,或其他利益相关者。一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。满足用户对水质、水压、水量的要求这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。管理工具:商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。

  项目名称:婚纱影楼行业网站商业计划书客户名称:潍坊某网络有限公司项目概况: 根据年至年中国人口出生数量发展趋势,年至年是中国生育高峰期,且在年达到顶峰。年以后出生的人群(即岁以下)进入婚恋需求高峰期,未来十年将是中国适婚人群的婚恋高峰。随着后以及后人群的年龄增长,这一个群体将于至年左右进入婚龄,完成结婚仪式,中国结婚产业将迎来爆发。同时,我们根据我国各年龄段结婚占比,可以分析得知:结婚的平均年龄一直在升高,目前~岁群体成为主要的结婚年龄。同时,根据人口普查的数据,平均结婚年龄越来越大,晚婚开始逐渐成为趋势,这意味着结婚高峰期,会继续延续多年。结婚,是指“男女双方依照法律规定确立夫妻关系,并承担由此而产生的权利、义务及其他责任的行为,是家庭成立的标志”。随着结婚登记和婚礼仪式的完成,新的消费单元——家庭也就合法、合理地成立。结婚产业是指以新婚人群为客体,以为他们提供相关产品与服务的个人或组织为主体的*。通俗地讲,结婚产业是为处于家庭生命周期中的新婚阶段(包括婚前准备、婚礼庆典、婚后蜜月等时期)的新婚人群提供系列产品和全面服务的各种行业的*,是传统意义上仅婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。在新婚消费方面,.%的新人需要拍摄婚纱照;.%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;.%的新人准备到酒楼举办婚宴;.%的新人要为新娘购买婚纱;.%的新人会安排蜜月旅游。我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下,个关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。婚庆产业的快速发展,带动了上下游几十个个相关产业的发展,狭义意义的婚庆产业,主要以关键的结婚消费为主,例如:婚纱照、婚戒等饰品、婚宴、婚礼服务、婚纱、婚车、旅游等,我们将新房、装修、家具、家电、新车等其他结婚消费列入广义意义的结婚消费,其特点是高价低频。 同时,因为四大显示原因,人均结婚消费呈现逐年攀升态势: 、传统观念逐渐淡化,年轻新婚男女对结婚消费有更大的自*; 、婚姻质量、生活幸福成为追求目标,消费是体现婚姻质量的标志; 、结婚消费则被当成体现自我价值的重要时刻;、随着居民收入的不断提高,高档次、时尚的结婚消费将引领潮流,人们对结婚越来越注重高质量和个性化。 《婚纱影楼行业网站商业计划书大纲》

  总体概要.简单描述.背景概述.企业优势及特点简介.利润来源简析.投资和预算公司概要.公司简介及发展目标.公司经营现状.“+”全产业链战略.关键的成功因素.投资价值:高成长性及规模经济符合需求的服务体系.全影网产品体系.婚庆垂直电商平台.婚纱影楼门户及信息产品行业与市场. 结婚高峰持续,晚婚趋势明显. 结婚产业达万亿级,在线婚庆空间巨大. 一站式服务是行业发展趋势. 全影网目标市场预测. 可能存在的竞争经营模式.我们如何获取用户.特许经营模式.地区加盟商的收益公司发展计划.短期计划.长期计划风险分析.成功的主要依赖因素.存在的风险分析财务计划.财务假设.销售额预测.销售额增长计划*计划.基于财务假设的*.资金来源构成

  朔州代写节能评估报告本地公司一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,#终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。组织全国学会开辟学术网站或专题网页;“中国学术会议在线”、“科学网”等服务于科技工作者的网络交流平台用户数不断上升。 开展和加强在线学术交流平台建设

  项目名称:跨境贸易电商平台商业计划书客户名称:项目概况:跨境电商作为推动经济一体化、贸易全球化的重要载体,打破了*的界线,正在引起世界经济贸易的巨大变革,发展跨境电子商务具有非常重要的战略意义。在我国对外贸易增速放缓背景下,跨境电商的业务在快速发展,成为了未来驱动贸易发展的新动力。年,我国跨境电商交易规模为.万亿,同比增长.%,根据*预测,年跨境电商进出口额将增至.万亿元。在传统外贸年均增长不足%的情况下,中国跨境电商却连年保持着%以上的增长。迪拜作为阿联酋*大经济实体,扼三洲咽喉,被誉为“永不落幕的海外广交会”,是世界著名的“贸易之都”、“奢侈品之都”、“时尚之都”、“购物天堂”,作为中东*大的贸易枢纽,贸易流通辐射周边非洲、亚洲、欧洲多个*,产品销向逾亿人口的庞大终端市场。目前中国是迪拜的第二大国际贸易伙伴。据不完全统计,年中国有超过万人在迪拜从事各类经济活动,中资注册企业达到—家、年中国赴迪拜旅游超过万人次,长期稳定的*关系,催生了中国企业及个人赴迪拜投资兴业及旅游观光。在此背景下,利用迪拜的奢华之都和购物天堂的形象,建立迪拜国际俱乐部的高端人士继续社交的口碑效应、粉丝效应搭建迪拜国际俱乐部的社区品牌形象,将社区内容和跨境电商自然地融合在一起,迪拜国际俱乐部抓住了跨境电商和消费升级的机遇,服务北上广深一线对生活品质有追求的新一代中产消费人群,同时独创了新一代的社区电商模式,以结构化数据为基础,进行精准的口碑营销。互联网时代消费者注重价值认同与个性主张,因而满足个性化需求、有品质的产品更容易成为爆品。迪拜国际俱乐部“*社区+跨境电商 模式在满足消费者对高端奢侈品需求的同时,充分整合社区粉丝资源,将资源优势转化为经济优势,从迪拜购物的垂直场景来切入,基于内容需求来提高粘性,向长尾产品过渡,提升用户体验。公司目前正构建知识产权创造、防御、进攻体系,公司现已有部分注册商标及中华*共和国*知识产权局颁发的专利认证,未来将形成特色的知识产权管理模式。公司不断加强标准与知识产权的结合,实现标准与知识产权的良性互动,加快新技术的标准化速度,发挥标准的引领作用,提高公司在行业标准方面的话语权。 《跨境贸易电商平台商业计划书目录》目录项目摘要.项目背景.行业痛点及进入条件分析..解决行业痛点,打造跨境社区电商奢侈品牌..进入条件.项目发展规划..总体定位 ..功能定位.项目发展策略..总体发展战略..落地执行计划..知识产权策略.项目公司..公司介绍..团队优势. 项目*需求及合作方式..资金需求..出资及合作形式.. 退出机制.财务评价平台背景及市场前景.项目背景..跨境电商政策加速*助长行业腾飞之势..跨境电商是兼顾*、互联网+等政策的纽带.项目市场分析..跨境电商发展概述..跨境电商已迎来黄金发展阶段.目标市场分析..我国奢侈品市场分析..奢侈品跨境电商发展分析..我国中产阶级跃居世界*,高端奢侈品牌前景看好..业内友商分析产品和服务.跨境电商运营模式及典型案例分析..跨境电商运营模式分析..中国跨境进口零售电商行业企业案例分析.迪拜国际俱乐部..俱乐部平台架构..社区分享平台..打造迪拜奢侈品社区*品牌..运作模式项目竞争力分析.市场宏观环境分析(PEST分析)..P(政策)分析:..E(经济)分析:..S(社会)分析:..T(技术)分析:.企业内部环境可行性分析(SWOT分析)..优势(S)..劣势(W)..机会(O)..威胁(T).结论项目公司.项目公司概述..公司简介..公司文化.公司组织架构及管理团队..公司组织结构..管理团队..管理模式..管理能力..团队建设.公司管理体制..管理制度..服务管理..组织管理战略项目运作.打造跨境电商综合生态圈..打通奢侈品跨境电商全产业链条..打造立体、多元的迪拜奢侈品综合生态圈..引爆俱乐部的关键人物..俱乐部产品的附着力.俱乐部实施方案..俱乐部实施战略..迪拜俱乐部运作模式..落地执行计划*方案.资金需求及用途. *方案.. *合作形式..公司对于投资方的责任以及义务.组织架构.投资进入、退出.. 投资进入..投资者退出..投资者监管机制财务效益分析.分析报告的假设前提.财务效益分析..盈利能力预测..俱乐部盈利能力分析 风险分析.市场风险.管理风险及防范措施.财务风险及防范措施. 信用风险及防范措施

  朔州代写节能评估报告本地公司承诺工具:容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行#工作的时候体现#为明显。和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署#合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。商业计划书也体现了上级对下级的承诺。公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。个关联行业相互连接只有经过慎重思考的战略,才能够让#人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的#人共同工作。

  项目名称:公民信用体系综合性产业链平台项目商业计划书客户名称:香港某信用资料库有限公司项目概况:个人信用,传统的看法,是指个人的道德状况,即人们是否有遵守约定,实现承诺的意愿。但按照现代经济学范畴来看,个人信用不仅指人们守信的意愿,而现代市场经济更强调当事人履行信用承诺的能力,把信用看作是建立在信任(Trust)基础上的一种能力,即无须立即付款就可以获取资金、物资或服务的能力。因此个人信用不仅是一种美德,而且是种商品;不仅是一种意愿,而且是种建立在个人净资产和对未来收入预期基础上的支付能力。个人信用体系定义为个人信用信息的服务行业,包括个人信息的调查、个人信用的调查、个人信用*、个人信用评价以及个人信用的延伸管理。 随着我国经济改革的的深入和加入WTO,社会信用体系发育程度低和普遍的信用失衡问题突显出来,成为制约经济持续健康发展和完善*市场经济体制的突出问题之一,社会各方面对信用秩序混乱反映强烈,加快社会信用体系建设的呼声日高。随着我国商业银行消费信贷业务的开展和整顿市场经济秩序的深入进行,个人信用制度建设取得了一定进展,尤其是上海市从年开始的“个人信用联合征信服务系统”的开通和试点为我国个人信用制度建设积累了宝贵的经验。但这一制度建设毕竟刚刚起步,还没有形成相对完善的体系,从总体上推进我国个人信用制度建设,仍有许多问题有待解决。一些发达*个人信用制度建设已有多年的历史,形成了科学化、规范化、法制化的运行机制,完善的个人信用制度已成为发达*市场经济正常运行的坚实基础。为此,我们应该借鉴国外的成功经验,结合国内现实,建立起符合我国国情的个人信用制度。 发达*社会信用体系建设模式主要有两种模式:一种以美国为代表,一种以欧洲大陆*为代表。美国普遍使用以商业征信公司为基础的社会信用管理方式,遍布美国的个人征信公司、追帐公司等都是从盈利目的出发,向社会提供有偿服务,包括资信调查、资信评级、资信*、商帐追收等,完全实现市场化运作。在美国,每个人都有一个 社会安全* SSN(social security number),这个安全*可以把一个美国人一生几乎所有的信用记录串在一起,包括个人的银行账*、税*、**、社会医疗保障*等都与之挂钩。对消费者信用评估和提供个人信用服务的中介机构,在美国叫信用局。专门从事个人信用资料的收集、加工整理、量化分析、制作和售后服务,形成了个人信用产品的一条龙服务。美国的个人信用服务机构实行的是*的市场运作模式,这些机构都是由私人部门设立的。德国主要由*出资,建立全国数据库,并组成全国性的调查网络,形成以*信贷登记系统为主体的社会信用管理模式。征信信息主要供银行内部使用,服务于商业银行防范贷款风险和央行金融监管与货币政策决策。在德国个人的消费信贷已占银行贷款总额的%以上,更有%的德国人贷款买车、买房,使用*更是 家常便饭 。而这些都是离不开德国已经普遍建立的个人信用制度:个人可以通过信用方式获得支付能力而进行消费、投资和经营。从各国的经验看,建立社会信用体系主要涉及到四个方面的问题:、加快信用立法工作;、加快征信数据的开放与信用数据库的建立;、促进信用中介机构的建立与规范发展;、*应对信用行业进行相应的管理和监督。 《公民信用体系综合性产业链平台项目商业计划书大纲》项目概述... .项目概况... .市场和竞争优势... .公司概况... . 项目服务方案概述... ..项目服务方案... ..项目运作模式... . 财务预测... ..收入预估表(万元)... .. 项目推进成本估算表(万元)... .. 项目损益估算表(万元)... ..项目企业现金流量估算表... 市场调查及分析... .个人信用体系概述... ..个人信用与个人信用体系... ..我国公民个人信用体系建设... .宏观市场分析... ..西方*信用体系建设概述... ..我国信贷消费市场发展概况... ..我国公民个人信用体系市场发展现状... ..我国个人信用体系建设意义... .目标市场分析... ..项目目标市场—个人目标市场... ..项目目标市场—中小个体工商户目标市场... .我国个人信用体系建设的模式选择... 服务方案... .服务方案总体规划... .本项目具体发展方案... ..主要业务介绍... ..业务流程概述... .信息资料采集系统... .. 个人征信数据的采集... ..个人信用信息采集内容... ..公民个人信用信息采集方式... ..公民个人信用信息甄别系统... .信用评级系统... ..信用评级的依据... ..中国信用资料库有限公司信用报告内容... ..信用评价方法概述... .信用库管理系统... ..信息资料库的动态管理... ..信用资料库日常维护管理... ..信用资料库防泄密措施... .积极推进信用数据库建设的标准化... .信息采集资源的开发利用拓展整合... 项目可行性论证... .市场宏观环境分析(PEST分析)... ..P(政策)分析:... ..E(经济)分析:... ..S(社会)分析:... ..T(技术)分析:... .宏观经济可行性分析(五力分析)... ..现有竞争者:... ..潜在进入者:... ..替代品:... ..供应商:... ..买方议价能力:... .项目SWOT分析... .结论... 项目方介绍... .项目方简介... . 组织结构... .管理模式... .人力资源... ..项目创始发起人... .. 项目团队骨干... .公司管理体制... ..运营管理... ..服务管理... ..组织管理战略... . 公司战略规划... 项目运作... .目标市场分析... .市场开发模式... .项目运营期发展模式... ..运营期的发展策略... ..运营期的项目发展策略... 项目发展计划... . 项目发展计划综述... . 目标市场扩展计划... . 信用资料库布局全国计划... . 服务增值产品开发计划... . 社会资源拓展战略... 财务效益分析... .评价说明... ..评价范围... ..评价方法... .财务效益与费用估算... ..营业收入及其税费计算... ..总成本费用... ..项目不确定性分析... ..综合评价... 风险分析与对策... .风险种类... ..宏观风险... ..微观风险... .风险管理... ..市场风险... ..管理风险... ..市场拓展风险...

  首先,企业一定要理解商业计划书的写作目的。商业计划书的写作本质上是企业对自身经营情况和能力的综合总结和展望,是企业全方位战略定位和战术执行能力的体现,为了#只不过是触发企业写作商业计划书的一个要素而已。好的企业、善于思考和总结的企业也会经常按商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况,从而提高企业的综合素质。所以,严肃的商业计划书写作决不是糊弄投资人的,更不是糊弄自己的。而遗憾的是我们往往会看到一些抄袭拼凑、华而不实、胡乱应付而做的材料。其次,商业计划书的核心内容是介绍企业,而不是介绍具体的项目。打造跨境社区电商奢侈品牌..进入条件.项目发展规划..总体定位 ..功能定位.项目发展策略..总体发展战略..落地执行计划..知识产权策略.项目公司..公司介绍..团队优势. 项目*需求及合作方式..资金需求..出资及合作形式.. 退出机制.财务评价平台背景及市场前景.项目背景..跨境电商政策加速*助长行业腾飞之势..跨境电商是兼顾*、互联网+等政策的纽带.项目市场分析..跨境电商发展概述..跨境电商已迎来黄金发展阶段.目标市场分析..我国奢侈品市场分析..奢侈品跨境电商发展分析..我国中产阶级跃居世界*这一点尤为重要和突出。很多时候企业在商业计划书中花大篇幅介绍企业要做的一个技术、一个项目或一种业务,而或多或少忽略了对企业的全面介绍。对于投资人而言,要投资的绝不是某一个项目或技术。投资人要投的是一个商业实体,一个有核心团队管理的日常运营的企业。这个企业可以做某一个业务,可以上某一个项目,也可以推出一项新的技术,但这都是在企业这个载体上出现的业务形态,不能代表企业自身。所以一定要注意计划书的出发点:是企业,是企业的整体经营,不是技术或项目。中国在成为衔接生产基地的同时

  项目名称:“互联网+废钢铁”电商平台商业计划书客户名称:项目概况:废金属作为一种再生资源,在矿产资源日益紧缺的背景下,地位日渐突出。我国虽然地缘辽阔,但有色金属资源并不足够丰富,需要进口来满足经济发展的需要。与此同时,我国废金属的利用率却相对较低,世界平均水平为%至%,我国差距较大,意味着我国废钢资源的应用还很大。但是在传统钢贸产业流通中,因缺乏信用保障,为避免风险,自然形成了“熟人生意”的模式。然而,因层级多,导致在产业发展中为大量的交易成本买单,加重了整个产业链负担,影响了产业的良性发展。这些问题都不断困扰着行业内企业发展,这就是市场需求点,谁能够完美的解决行业痛点,将会获得市场青睐。项目创始团队正是看到了这些问题,设计了国内首个“互联网+废钢铁”交易服务平台,该平台的核心亮点在于:、解决了传统流通中的交易层级多的痛点;、打造完美产业链闭环;、首创以物易物模式;该平台将废钢铁流通、回收、配送集于一体,减少交易环节,为企业和下游终端客户节省生产成本,实现双方降耗增收、合作共赢。同时,废钢铁产生企业可直接通过平台兑换成等价标准钢材,减少交易时间、交易流程。通过上下游联动,共建互联网+废钢铁交易生态圈,*的信息流匹配、线下的物流、商业流对接,再到*的资金流管理,形成信息流、资金流、物流的闭环发展模式,为废钢铁产业提供全面服务,形成整个产业体系的完善规划。平台利用线下交易模式,全程可以掌控交易过程,客户对交易放心,售后服务有保障,因此线下专业服务能实现可信任的便捷交易,提高客户满意度。综上所述,以上几点问题项目平台都已经完美的解决。公司计划在未来 年内,以寻找合作伙伴,运作废钢交易电商平台为切入点,向废钢产业链上游、下游延伸,转型废钢流通行业*电商平台,创造巨大的电商交易机会。为了实现项目平台迅速发展,快速占领市场,拟向与有诚意的公司*万元,以股权*方式*,资金主要用于平台开发、市场开拓、公司团队扩建及人员招募等。公司增资后,商业化运营和市场开发将迎来发展的高峰,预计增资后年内收入规模过亿,年复合增长率近 %,具有很好的发展前景。而我们的盈利来源主要为软件使用费、竞价*、增值服务收入等。我们预计未来年,我们的营业收入来源及构成如下图所示。、行业经验丰富:核心团队经验丰富,能力优越,市场定位准确。、专业的评估团队:多年从业经验,在山东及河北各地都有专业的废钢评估行业专家团队。、市场基础扎实:公司相继与山钢集团、邯钢集团等国内大型钢厂达成战略合作协议。目前,已有多家下游终端客户积极参与到这种模式中来。综上可见,该项目是一个发展前景看好、市场发展空间巨大、团队成熟、预期收益良好的投资项目,具有较大投资价值,及良好的成长性。目前中国再生资源回收企业有多家,回收网点万个(未登记注册或临时的回收网点有近万个),回收加工处理工厂多家,从业人员万人。若包括进城收废品的农民工,中国国内废旧物资回收行业就业人数近万。遍布全国各地,并且在一些重点地区形成了不同产业规模。中国每年可回收的再生资源近亿*,价值多亿元,其中废钢铁多万*、废纸多万*、废有色金属多万*、废塑料万*、废轮胎多万条、其他废旧物资多万*。我们预计~ 年之内,我们将实现如下战略发展目标:中国废钢交易电商平台*名(年交易金额均国内*);中国废钢交易行业*营销推广软件服务商(用户数全国*);中国废钢交易行业OO 布局*完善的公司之一(覆盖行政区域全国前);中国废钢交易行业盈利能力*强的公司(利润指标好);中国废钢交易行业发展速度*快的公司( 年实现百亿级估值);公司的终极目标,是成为覆盖废钢交易产业链的上游产业、核心产业、配套产业、下游产业的废钢交易全产业链电商平台,做在线废钢交易平台的“独角兽”企业。 《“互联网+废钢铁”电商平台商业计划书目录》目录*章项目摘要.项目概述.市场及竞争分析.公司概况.*计划.财务分析..技术经济评价..股东权益合计第二章公司概况.公司概况..公司简介..组织架构..管理团队状况..公司未来发展目标.公司发展现状.公司发展计划及目标.关键的成功因素.投资价值:高成长性及规模经济第三章废旧钢铁交易电商平台服务体系.平台概述.全产业链平台搭建..互联网金百货..废钢铁加工配送..公司钢材深加工.符合市场需求的服务体系..上下游联动,共建互联网+废钢铁交易生态圈..传统供应链亟待完善,柔性供应链平台搭建..创“以物易物”新交易模式..*对接+线下交易模式,*性强.项目价值分析第四章市场分析.互联网+废钢铁平台发展背景..政策引导钢铁行业信息化发展..废旧钢铁行业流通渠道痛点多..我国再生资源传统模式中间环节过多.市场进入机会..“互联网+资本”催生新商业模式..提高废钢铁利用水平成为钢铁行业转型发展大势所趋..钢铁工业改革,废钢发展遇*好机遇.废钢铁电商化发展前景.市场竞争分析..现有互联网+再生资源平台概况..直接竞争对手分析..SWOT分析第五章市场营销方案.总体发展策略.市场发展目标.市场发展计划..市场及客户群发展计划..人力资源发展计划..服务品牌打造计划.项目营销策略..产品策略..用户策略..渠道策略.危机*第六章*方案.*金额及用途.*形式.*后管理架构.投资进入与退出.. 投资进入..投资退出..投资者监管机制第七章财务预测.财务预测基础数据与参数选取.财务预测及效益分析()项目启动投入估算表()模拟资产负债表()销售收入估算表()销售成本估算表()收现销售收入表()付现经营成本表()运营费用估算表()损益估算表()现金流量估算表()经济指标估算表()结论.股东权益分析第八章风险分析.*政策风险.市场风险分析.管理风险.财务风险.经营风险

  再次,一定要撰写提纲和概要。特别是概要部分,是整个商业计划书的精华所在,也是打动投资人的关键环节,绝不可粗心马虎,简单糊弄。许多投资人就是在看了商业计划书概要部分之后才决定是否要看全文的。而提纲部分可以帮助撰写人理清思路,明确内容,掌控全局,也是写作过程中重要的行为指导。如果一直保持现在的发展速度另外,对于商业计划书具体的内容部分,切记不要长篇大论、粘贴拼凑,还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作,同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。通常所见的商业计划书都过于着重描述企业的技术、产品、市场等等方面,而忽略了几个#基本的问题,即企业是“做什么的”——主营业务是什么;“谁来做”——管理团队如何组成,如何管理;“怎么做”——如何组织生产、销售、运营等等。此外,在财务预测中,夸大销售,夸大利润等等现象比比皆是,投资人早有心理准备,会非常仔细地推敲企业提供的每一个数据。许多企业也是随便给个大数,缺乏科学实际的论证和支持。因此,建议企业在这部分一定要实事求是,态度诚恳,这样反而会得到机构投资人的认同和理解,而且还能和企业一起把财务预测和#事宜商讨清楚。将促进国内装备的更新换代

  项目名称:电商平台筹建运营项目商业计划书范文客户名称:项目概况:互联网作为二十一世纪的朝阳产业,在全球得到了迅速的发展,网络经济成为带动全球经济发展的主要力量,电子商务企业则成为这次全球经济发展大潮的主角。在经济运行中,资金问题一直是电子商务企业生存与发展的关键因素之一。 年下半年以来互联网创业遇到了所谓的“寒冬”,但从近五年发生的*案例数量变化趋势来看,年仍然处于互联网创业高峰期。腾讯科技结合IT桔子等平台投资数据对年互联网各领域的*案例进行了梳理和研究(数据截至月日),发现从*数量增长走势来看,由于年中资本市场出现较*动的影响,年第四季度获得*的项目数量急剧下滑;从地域分布来看,北京、上海、广东是投资热门地区;从投资阶段来看,主要集中在A轮,而中后期获得*的项目数量明显减少;电子商务、本地生活是*案例发生*多的领域,但下半年*案例数量较上半年明显减少。投资人在早期(天使轮、Pre-A轮、A轮)时更加看重创业者的个人素质,也就是常说的“看人”。而随着项目的发展,他们在后期往往更加看重项目的数据、规模、盈利等未来发展情况。上图显示,年*案例主要集中在以下几个领域:电商*案例个,占总数的.%;本地生活*案例个,占总数的.%;企业服务*案例个,占总数的.%;金融*案例个,占总数的.%。 值得一提的是,电商、本地生活等OO行业是今年的创业热门领域。 《电商平台筹建运营项目商业计划书范文大纲》

  项目摘要.项目概述.市场进入机会.项目核心商业模式分析..项目商业模式吸引力..项目盈利性分析.项目规划理念及定位..规划理念..项目发展目标.发展策略..总体发展策略..具体发展规划..知识产权策略..落地执行计划.关于我们.项目先发优势..*发文力挺互联网+,人人商迎来*强劲东风..创新模式新颖,可执行,处于大规模爆发式增长前夕..管理机制完善,团队能力优越. 项目*需求及合作方式..资金需求及投入计划..出资及合作形式.. 退出机制. 财务回报..财务收入及利润成长性分析..财务效益评价市场分析.项目市场背景分析.用户规模..中国网民数量及手机网民数量逐年增长..网上支付及手机网上支付用户规模逐年增长.交易规模..中国电子商务市场整体交易规模逐年增长..网络购物也成为推动中国电子商务市场发展的重要力量.. 年中国网络购物市场交易规模.万亿,稳步增长.. 年*网购交易规模达.万亿,年增速.%.. *网购占比首度过半,*渗透率将持续提升.. 电子商务主要类别模式发展前景预估.第三方支付市场..第三方支付交易额连续五年增速超过%.. 年第三方*支付市场规模.万亿 微信支付和易宝支付增长*快.物流成为电商企业鸡肋,发展自建物流势在必行.电商平台活跃,资本*市场青睐度高.人人商模式与现有模式对比产品及服务.规划理念.人人商概述..平台定位..平台模式..平台特色.人人商特色服务.. D场景化购物.. 智能*服务.. 数据分析功能..即时信息管理系统.客户端开发.金融开发体系..基金代管方案..第三方支付工具——人人付.自建物流配送体系..自建大区物流体系..物流招商加盟体系.品控体系.客户服务体系项目可行性分析.市场宏观环境分析(PEST分析)..P(政策)分析:..E(经济)分析:..S(社会)分析:..T(技术)分析:.项目SWOT分析..Strengths(项目优势)..weaknesses(项目劣势)..Threats(项目风险)..Opportunities(项目机会).结论项目公司.公司概况..简介..企业文化..企业愿景. 组织架构.管理团队建设..项目创始人..核心团队打造..保持核心队伍稳定性的激励机制和主要措施..管理模式..团队建设.公司管理体制..管理制度..服务管理..组织管理战略项目运作.发展策略..总体发展策略..公司发展战略.运营期的项目营销策略..营销模式分析..促销策略..会员营销..便民服务商城..低价竞争.人人商用户战略.品牌策略..品牌建设..树立鲜明的品牌形象..服务品牌营销.*策略..*推进策略..建立广泛的市场营销网络.控制成本策略.公共关系策略*方案.项目*需求及投入计划..资金需求..资金使用方案. *方案.. *合作形式..公司对于投资方的责任以及义务.组织架构.投资进入、退出.. 投资进入..投资者退出..投资者监管机制财务分析. 评价说明..评价范围..分析报告的假设前提. 财务效益与费用估算..人人商平台交易规模估算..营业收入及其税费计算..总成本费用..现金流量表..效益分析..投资者投资收益.财务综合评价..主要财务经济指标..收入及净利润预估风险评估与对策.市场风险分析.管理风险及防范措施.财务风险及防范措施. 信用风险及防范措施

  朔州代写节能评估报告本地公司#后,需要再一次强调商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值,而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中,整个计划书也需要围绕这个中心思想而展开。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。资本市场#关注的就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以企业在商业计划书的写作当中,一定要突出自己的生存和发展能力——对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力,目的是要有逻辑的体现综合全面的素质和发展态势。已大规模应用于华为自身高端智能手机产品。目前

  河南金兰工程管理有限公司拥有行业广泛、学科完备的专家资源库,其中核心专家1000位、#专家2000多位,能够为客户提供及时、专业的项目评审服务;并与各专业设计院、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。已形成了科学、高效的#工作程序,核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科高级人才100多人,且公司建立了专业人才网络和内部培训等支持系统,以保证人才储备与业务需求的结构合理性,不断提升服务质量,实现服务创新。 河南金兰工程管理有限公司是以工程#及企业策划为主营业务,推出“项目前期市场调研、可行性研究、节能评估、项目策划、规划设计、招投标#、企业策划、企业管理、营销策划、#策划、战略指导、#策划”全过程服务业务。业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建材、钢铁、医#、林业、节能与循环经济、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域;客户遍布全国各个省市及自治区。

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